站点档案 · 整理方与整理方法
万博主站的条目是怎么被整理出来的
这一页交代的是整理一侧的事：分类怎么划、编号怎么给、校对多久做一轮，以及哪些内容从一开始就不在收录范围内。可以顺序读，也可以只挑每段后面的核对清单看。
- 分类数
- 11
- 条目总量
- 约 370
- 内容整理
- 6 人
- 索引维护
- 2 人
这是一个说明类站点，以及它不做的事
站点自 2022 年起持续整理版本号、帮助文档、活动规则与客服通道四类信息，把它们拆成条目、编上号，按 11 个分类归位。读者拿到的是一个可以逐条核对的清单，而不是一段总结。
也因此，这里的呈现方式偏保守：全部资料以条目和说明文字形式出现，不附带文件本体，不设在线表单，也不对活动结果作任何承诺或暗示。分类索引、版本说明与整理教程的组合方式，在版本与模块总览里有完整的分层说明。
- 只做条目与说明，站点内不出现可供下载的文件本体。
- 不设在线留言表单，入口一律指向联系通道，由人来处理。
- 不提供支付、交易或账号注册类入口，也不引导填写个人信息。
- 不对活动结果、收益或中奖概率作承诺，横向资料只列可比维度。
编号、字段与校对节奏
每一条目都带一组固定字段：编号、标题、分类标签、适用对象、状态、一句话摘要和整理线索。编号用等宽字形书写，凭前段即可判断所属分类，因此在不打开条目的情况下也能定位。
状态只有三种取值——现行、归档、待整理。活动类条目按活动周期归档，月度校对一次，季度再做一轮全景复核；每期活动结束后的整理窗口内完成归档动作。
- 编号形态固定，前段对应分类，中段对应序列，后段对应同分类下的细分位。
- 字段齐全才允许入库，缺摘要或适用对象的条目停留在待整理状态。
- 月度校对覆盖全部分类，季度复核重新核对编号连续性与分类归属。
- 活动类内容跟随活动周期归入归档线，不与现行条目混排。
自 2022 年起的三个整理阶段
站点不是一次性搭起来的。按工作重点区分，先后经历过编号体系、索引层和全景复核三个阶段，阶段的先后顺序比具体时点更能说明当前条目的组织方式。
- 阶段一 编号体系改造 把零散收集的资料统一成可排序、可引用的编号结构。
- 阶段二 分类索引层上线 11 个分类各自成层，条目可以先按类浏览再按号定位。
- 阶段三 全景复核 2025 年 3 月完成一次覆盖全部 11 个分类的逐条复核。
阶段一 · 编号体系改造
起点是散落的文档各自命名，引用时难以指认。改造后所有条目获得统一编号格式，配合状态字段和一句话摘要，形成一条条可以单独引用的记录。此阶段的产出是规则本身，而不是条目数量。
阶段二 · 分类索引层上线
编号稳定之后，11 个分类被整理成独立的索引层：活动周期、活动规则、活动索引、客服通道、响应时段、留言与回访、版本号说明、版本记录、帮助文档、分类索引、术语与缩写。分类索引由 2 人专门维护。
阶段三 · 全景复核
2025 年 3 月，6 名内容整理人员按分类逐条走查，核对编号是否连续、状态是否准确、摘要是否与条目一致。复核横跨全部 11 个分类，结果直接反映在当前的条目状态与归档线上。
岗位分工与通道班次
日常工作由两组人承担：6 名内容整理人员负责条目采集、字段填写与月度校对；2 名索引维护人员负责分类归属、编号连续性与索引层的更新。两组共用同一套字段口径。
客服通道每日 10:00–22:00（北京时间）在线，节假日照常。这段时间被拆成 3 个班次轮值，覆盖完整的 12 小时时段；非工作时段仍可留言，通道开启后按到达顺序处理。时段与留言顺序的具体说明写在联系入口页。
- 内容整理 · 6 人
- 条目采集、字段填写、一句话摘要撰写，负责月度校对与每期活动结束后的归档。
- 分类索引维护 · 2 人
- 分类归属判定、编号连续性检查、索引层与术语表的同步更新。
- 通道值守 · 3 个班次
- 覆盖每日 10:00–22:00，负责接收留言、按到达顺序处理并记录回访线索。
三条运营原则
站点的取舍标准不多，只有三条，但它们决定了条目该写什么、不该写什么。
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原则 01
信息优先
先陈述条目、编号、分类与状态，再谈适用范围。叙述按查阅需要组织，不按吸引力组织。
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原则 02
不作夸大
不使用最高级用词，不描述未公示的资质、奖项或合作，不对活动结果作承诺或暗示。
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原则 03
可核对
规模、时间与团队数字全站统一；横向资料标注口径来源，只列可比维度，不输出推荐性结论。
涉及访问记录与条目标签的处理范围，统一写在数据与隐私说明中；整理过程中如何界定资料性质与适用范围，则在使用须知里逐条列出。
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